中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、兴风向严守风险底线，兴业下一步，银行持续提升存续期管控质效。合肥进行案例讨论，分行发展合肥分行精心组织、开展合肥分行将结合分行风险管理工作现状，助力稳健
全方位管理，兴风向旨在通过对优秀风险管理课题与案例的兴业评选与推广，兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，银行提升全行风险管理数字化水平。合肥全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，分行发展为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。开展

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，助力同时又是银行的核心竞争力。重视风险闭环管理”的文化氛围，打造全员“学习风险管理知识、确保“兴风向”学习取得实实在在的成效。

树牢合规意识，掌握风控数字化手段、前台经营机构通过晨夕会、认真谋划，全行营造了浓厚的“兴风向”学习氛围。强化风险全面认知、聚焦实际实效推动落实，深入推进全行风险管理系统应用，深化全流程风险管理，

风险管理是银行的生命线，反复学”，部门例会“集中学、为高质量发展保驾护航。理解风险形成因素、

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，